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玩具买家:制造商不了解需求

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-01-17 浏览次数:109
  欧盟安全标志CE、瑞士的SGS、美国安全检测UL、德国的TUV……在当前大大小小的展会上,琳琅满目的国际认证证书被参展玩具企业放大并摆放在显眼的位置,以向客户证明产品的安全。然而,玩具买家表示,供应商获得质量认证,并不知道证书对自己有何帮助,也不了解买家真正的需求。7月20日,《欧盟玩具安全新指令》正式实施,其标准从此前的16条大幅增加到57条。美国消费品安全委员会也决定从8月14日起,在美国市场上制造、销售的儿童玩具产品铅含量标准从之前规定300ppm降低至100ppm。欧美轮番出台玩具安全新规,对全球最大的玩具生产国和出口国中国的冲击是显而易见的。
  
  一张国际认证证书,最多只能帮助玩具制造商拿到订单,而订单之后是更加昂贵和苛刻的质量检测。
  
  东莞玩具协会副会长陈祥佑表示,企业应对新规的检测费用不可避免地增加,所以部分代工企业不敢接大单,因为协议价格提不了,而上游成本波动却很大,“检测费用根本承担不起”。东莞一家玩具企业负责人称,现在根本不敢接来自美国的订单,以免踩上“地雷”,“万一在美国被查出不合格的产品,损失将更大”。
  
  环球市场集团GMC(Global Manufacturer Certificate“环球制造商”)一玩具买家表示,作为买家,肯定希望制造商不断制定新标准,制造出符合国际要求的产品。但是,制造商不断获取质量认证,而他们本身对质量认证也不了解,不知道对自己有什么帮助,也不知道我们买家真正的需求。
  
  事实上,质量认证是进入市场的“敲门砖”,单个制造商获得认证难度大、费用高。环球市场集团CEO凌风建议,制造商可通过行业名义,以生产相近性或互补性为基础,抱团参与国际质量认证,降低费用的同时,以“群体”效应来增强信誉度。
  
  “但是获得国际质量认证就像‘贴牌代工’一样,玩具制造商始终掌握不了市场话语权。”凌风指出,玩具制造商要在群体认证的基础上,严厉规范行业内的质量监管,形成自己的一套质量管理体系,最终拥有自己的质量认证体系,构建自我品牌的信誉。

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